为(wei)了(le)落实好(hao)公(gong)(gong)司四季度安(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)(gong)司安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管理部组织，公(gong)(gong)司总经理梁建中和副总经理郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)(gong)司白二琴(qin)经理和冷弯型钢公(gong)(gong)司于清(qing)水经理进行了(le)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理控制机制的宣讲。两(liang)个单(dan)位的经理都做(zuo)了(le)充(chong)分准备，理论联系实际，达(da)到了(le)预(yu)期的效果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)(gong)司安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲开了(le)一个好(hao)头(tou)，也为(wei)下一步其他单(dan)位一把手安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲提供了(le)相互学习借鉴的思路(lu)和方法。

此次安全(quan)源头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公(gong)司安全(quan)源头管理控(kong)制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理人员真(zhen)正理解透彻(che)并(bing)灵活应(ying)用。

梁建中总(zong)经理最(zui)后(hou)强调：公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理控制机制的(de)建立，来源于对(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理实(shi)(shi)践(jian)的(de)提炼和总(zong)结，上(shang)升(sheng)到理论(lun)(lun)再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单位一把(ba)手都要备好(hao)课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提高自身理论(lun)(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位中层(ceng)干(gan)部理论(lun)(lun)水(shui)平的(de)提高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的(de)有效(xiao)落实(shi)(shi)，不断(duan)促进公(gong)司整(zheng)体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平的(de)螺旋提升(sheng)，消灭(mie)粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理，最(zui)终实(shi)(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。